上海印刷廠要對員工進(jìn)行培訓(xùn)，首先要確定培訓(xùn)的目的，注重培訓(xùn)的效果。針對合適的人員進(jìn)行合理的規(guī)劃，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。

培訓(xùn)的主要任務(wù)是培訓(xùn)員工的態(tài)度和加強(qiáng)員工的能力，首先是要注重品德，其次才是才能，印刷廠的發(fā)展需要的是德才兼?zhèn)涞娜耍绻粡男膽B(tài)和道德上去培訓(xùn)，而主要從技能上去培訓(xùn)，就算你挖空心思去培訓(xùn)他，最終出來的也不是人才，可能不僅幫不到企業(yè)，還會影響印刷廠的發(fā)展，甚至于影響到其他企業(yè)的發(fā)展。

對員工來說，企業(yè)有好的發(fā)展空間，肯定就不會想要換來換去，而公司領(lǐng)導(dǎo)在制定培訓(xùn)計劃時，要根據(jù)公司的實際情況，制定公司的發(fā)展計劃，進(jìn)而對培訓(xùn)員工進(jìn)行全面的職業(yè)規(guī)劃，給予員工更多的希望，只有這樣子才能更好的避免培養(yǎng)的人才流失，讓員工更好的真正的融入印刷廠。

除了培訓(xùn)員工意外，還應(yīng)該制定相關(guān)的考核評估制度，調(diào)動員工的積極性，讓員工更加珍視這一份工作。